Das Business Model Canvas ist ein strategisches Management Tool zur systematischen Analyse bestehender oder neu entwickelter Geschäftsmodelle. Dabei werden neun relevante Geschäftsbereiche eines Unternehmens oder einer Geschäftsidee, wie

• Key Partners (Schlüsselgeschäftspartner)
• Key Activities (wesentliche Faktoren des Kundennutzens)
• Key Resources (benötigte Kernelemente zur Herstellung der individuellen Leistung)
• Value Propositions (Wert/Nutzenversprechen)
• Customer Relationships (Kundenbeziehung)
• Channels (Absatzkanäle)
• Customer Segments (Kundensegmentierung)
• Cost Structure (Kostenstruktur)
• Revenue Streams (Einnahmeströme)

in einer Matrix oder einer Tabelle strukturiert visualisiert: