Strategie

Ich unterstütze Sie u.a. bei der Erstellung und Optimierung Ihrer

  • strategischen Ansätze
  • strategischen Projektportfolios
  • Wissensbilanzen
  • Sensibilisierung für strategische Risiken speziell durch Social Engineering

durch

  • Unterstützung als strategischer Impulsgeber
  • Erstellung von Wissensbilanzen zur Hebung von Potentialen
  • unabhängiges Feedback zu Ihrer Strategieplanung
  • Reflektor bei der Strategieentwicklung
  • unabhängiges Feedback bei Strategiesitzungen und Innovationsworkshops
  • unabhängige Chancen/Risiko-Analysen strategischer Ansätze
  • Aufzeigen von Handlungsalternativen und neuer Lösungen im gegebenen oder gewünschten, zukünftigen kulturellen Unternehmensumfeld
  • Unterstützung bei Compliancefragen & Risikomanagement im Bereich nicht-technischen Social Engineerings
  • „ad hoc“ Unterstützung

zur Optimierung Ihrer strategischen Ansätze und Ergebnisse.


Strategie- und Entscheidungsfindungs-Workshops

Workshops zur Optimierung bei der Entscheidungsfindung

  • Anwendungsgebiete:
    • Strategieentwicklungsprozess (> Fokus ein Jahr und länger)
    • Lösungsentwicklung für operative Problemstellungen im Dienstleistungssektor (> Fokus 6 bis 12 Monate)
    • Lösungsentwicklung für taktische Problemstellungen (> Fokus bis zu 6 Monaten)
    • Einsatzgebiete:
      • gesamtes Unternehmen
      • Kompetenzzentren
      • Funktionseinheiten
      • Abteilungen
      • Task Forces
      • Teams
      • Einzelpersonen

Weitere Angebote:

Projektmanagementunterstützung in den Bereichen

  • Business Development
  • Risikomanagement mit Fokus auf nicht-technisches Social Engineering

Keynote Speaker auf Veranstaltungen

Dozent

 

 

Kooperationen:

Kooperationsworkshop „Strategie & Standort

In Kooperation mit dem Standortexperten Henner Lüttich,  Contor GmbH, http://www.contor.org (- s. auch Contor Städtestudie „Perspektiven deutscher Städte“ in Zusammenarbeit mit dem MANAGER MAGAZIN online, Februar 2017)

Kontakt

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